全球公共卫生事件频发，生物科技的战略地位日益凸显。一个尖锐的问题被提出：当关键生物技术受制于人，中国七千多家药企究竟在做什么？这背后，实则是中国生物医药产业从“仿制跟随”到“自主创新”的艰难转型与深刻变革。
我们需要客观认识现状。不可否认，在部分尖端生物技术领域，如某些单克隆抗体药物、基因编辑工具、高端疫苗佐剂等方面，中国企业与全球巨头相比仍存在差距。这种“命根子被攥住”的危机感，恰恰源于对产业链供应链安全自主可控的迫切需求。将七千多家药企简单归为“无所作为”有失公允。中国药企的研发投入近年来持续高速增长，在化学仿制药、生物类似药、部分创新药及中药研发等领域已取得长足进步，并有力保障了国内14亿人口的基本用药需求与可及性。
在生物科技的核心技术研发与转让方面，中国药企的真实图景是怎样的？
一、 研发投入加码，创新格局初显
众多头部药企及生物科技公司正将资源向创新研发倾斜。从PD-1单抗、CAR-T细胞治疗到ADC（抗体药物偶联物）等热门赛道，本土企业已实现从“Me-too”、“Me-better”到“First-in-class”的跨越尝试。虽然原始创新能力仍在培育期，但庞大的研发管线、活跃的临床试验数量，昭示着产业创新活力的迸发。
二、 合作模式多元，技术引进与出海并行
在技术转让方面，中国药企的策略已趋成熟：一方面，通过License-in（许可引进）模式，快速引入海外处于临床中后期的创新产品，弥补自身研发管线缺口，并在此过程中学习先进的研发与管理经验；另一方面，具备一定实力的企业开始尝试License-out（对外授权），将自主研发的创新药物权益授予跨国药企，标志着部分技术已达到国际认可水准，实现了从“引进来”到“走出去”的突破。
三、 体系短板仍存，攻坚“卡脖子”环节
挑战依然严峻。在基础研究向应用转化、关键核心原料（如培养基、色谱填料）、高端精密仪器设备、原创靶点发现等方面，对外依赖度仍较高。这需要的是国家战略层面的顶层设计、长期稳定的基础科研投入，以及“产学研医”协同创新生态的构建，非单一企业能独立解决。
四、 未来之路：生态构建与价值回归
摆脱受制于人的局面，非一日之功。它要求：
- 政策引导与长期资本支持：鼓励高风险的原始创新，完善知识产权保护，引导资本投向早期研发。
- 夯实基础研究：加强高校、科研院所与企业的联动，攻克底层技术与工具瓶颈。
- 提升临床研究能力：建设高水平的临床试验体系，加速成果转化。
- 深化国际合作：在自主创新的基础上，以更开放姿态融入全球创新网络，实现互利共赢。
结论是，中国七千多家药企并非集体沉默，而是在全球生物医药竞争版图中奋力攀登。从“仿制”到“创新”，从“中国市场”到“全球舞台”，这条道路注定崎岖。所谓“命根子被攥住”的警钟，应化为全行业聚焦核心科技、攻坚克难的内生动力。只有持续深化改革开放，坚持自主创新与国际合作并举，中国才能最终在生物科技领域铸就坚实命脉，守护国民健康与产业安全，为全球健康福祉贡献中国智慧与力量。
